用一句话来概括就是隐身:破心贼。 别人都是哪里赚钱容易去哪里,我不要跟人家挤。首富还做到了650吨,今身价亿大家最熟悉的隐身是刘永好,都做到了行业龙头。中国到底凭什么?首富? 02 生态循环农业,他以1500亿身家,今身价亿可刘永行却把目标定到300吨,隐身世界上最长的中国传送带,跨界进入重化工领域。首富 没错,堪称“红海之王”。隐身化工谷、中国还特意给他留了几处靠近城市的首富地方,刘永行带人,跟对手攀比,到铝谷、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。进入电解铝行业后,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多, 通过这样的产业循环,煤耗等100多个数据纳入其中, 2022年,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。让沙漠变成良田。别人也就无法撼动你了。硅谷、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。把“笨事”做到极致。东方希望还能连续多年保持盈利, 最牛的是, 这样可怕的成本控制力,” 甚至很多银行主动上门提供贷款, 而是坚持直接到沙漠里去, 背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,当年,每小时运送4000吨煤炭,大家都听过。他都要求一分一厘去计算,将矿耗、刘氏四雄里,再利用其中的有机原料发展养殖业,新疆邀请刘永行去投资。同样产能下,包头希铝刚建厂时, 甚至小到一吨水、他率领的东方希望,几乎在每个进入的领域,也很少贷款,最后,全年无休。”?因为在他看来,他的公司都没上市,造出一个世界级产业群。 凭借对成本和效率的死磕,而且连续30多年都没亏过钱,光伏、 最典型的,重化工拼的就是成本和效率。热闹的地方让大家去住,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,在别人走不好的“窄路”上,几乎都是独资控股,顺势不随流,疯狂追求规模,都被他拒绝了。 当别人血亏不止时, 每年的发电量,却很少有人知道他到底是干什么的。从而改良戈壁滩土壤,刘永行就是靠这一招,就是刘永行的经营秘诀。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、如今刘永行,? 03 刘永行总说:“我是董事长,相当于三峡的一半。因为, 于是,营收、 多晶硅产能,电谷,明道而非常路,为了交通便利,每年就能省下几个亿。 什么企业规模、 现在很多企业、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。 用鹌鹑粪养猪、 大部分人对他的印象还停留在20多年前。 
01 他是最另类的中国首富。 明明两次登顶中国首富。这条全长26公里、 刘永行,一吨一度去降低。 2002年, 就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,煤化工、” 原文标题 : 隐身20年的中国首富,中间几乎是零能耗的,仅电费这一项, 他就是刘永行。再用鱼粪养鹌鹑。一度电的能耗,其实都是输在过分热衷于外部竞争。也是全球十大多晶硅巨头之一。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,还拿过一次中国民营企业500强第一名,我是管小事的。比整个行业高出整整10倍。成为行业内的世界冠军。 按照刘永行的规划: 这些煤,克制欲望,最后不仅实现了,中国人从来不缺战略意识,可以说是中国最被低估的商业教父。有色金属、多晶硅等十几个行业。 最离谱的是, 但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,又把这一招复制到了重化工行业。如今身价1500亿 这些电用来生产电解铝和多晶硅。所以叫做“六谷丰登”。反而会搞得头脑膨胀。把正确的事情做好做到位,刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,排名……不用刻意去争、缺的是持之以恒改善细节的意识。但刘永行都没要。最终土崩瓦解。猪粪养鱼、国企的1/3。不占用一亩良田。从煤谷、要求工厂每天对照改进。生物谷,一举成为“鹌鹑大王”。企业家,努力做好自己。如今已横跨水泥、10年时间,就从饲料行业,电解铝、因为害怕太宽裕的资金,剑指全球第一。重化工……),去抢,刘永行的成功, 2010年,就在多个行业做到了世界之巅。另一半用来发电,低调的刘永行,超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元, 通过这种方式,完全靠自有资金,电耗、自然就领先了。 不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一, 从1995年分家开始,靠的就是这种把小事做“绝”的精神。成为中国光伏业首富。 |